作为建筑项目主要管理者的甲方,其施工管理和质量控制水平直接左右着工程质量与项目进度。在施工管理中,甲方出现职责划分不明确、监督力度不足、沟通衔接不顺畅等问题,引发施工过程中质量方面隐患与安全风险增长。本文以甲方施工管理为切入点,从其概述、面临问题和应用策略三个角度,全面剖析了强化甲方施工管理与质量控制的必要性及途径。本文意在为甲方增强施工管理与质量控制能力给予理论支撑和实践指引。