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本书具有选材细致、图文结合,讲述清晰的显著特点。既可作为企业自主导入TRIZ创新平台的指导教材,也可作为TRIZ工具应用者的学习资料。第1章TRIZ创新平台建设的实施背景,第2章为TRIZ创新平台建设的内涵,第3章为TRIZ创新平台建设的主要做法,第4章为TRIZ创新平台建设的实施效果,第5章为齿轮清洗机计数定保机能设计及应用,第6章为水基切削液定时加注系统设计,第7章为锥齿轮圆跳动量测量支架设计,第8章为提高切削液加注浓度稳定性。

作品简介:

TRIZ创新平台建设初期,通过顶层设计、组织推介和受众选定,打好TRIZ自主导入基础;中期导入中,通过广泛培训、团队建设、课题跟进、赛事检验及经验交流等手段,使TRIZ落地生根并开枝散叶;后期强化时,通过孵化TRIZ八步解题流程、提炼TRIZ解矩阵图、扩大TRIZ团队规模、打造全员双创平台及导入KPI指标考核等措施,使制度管束的“要我改善”变为全员参与的“我要创新”。如此,企业创新能力得到提升,创新空间深入拓展,创新质量快步提高,市场核心竞争力持续增强。

本书选取参加过历届创新方法大赛的几个案例,精析TRIZ八步解题流程和解矩阵图:表述分析问题(上桥TRIZ)→提取技术矛盾构建参数桥→提取物理矛盾以分离求解→建立物场模型构建结构桥→分析ARIZ需求功能构建功能桥→解的具体化(TRIZ下桥)→选定系统最优解→评定解的典型程度。

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刘胜勇
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序言 序言

为了顺应汽车行业的智能化发展趋势、解决智能制造环节的疑难杂症、鼓励引导自主创新、弥补常规创新方法的不足,国内一汽车制造企业于2016年7月自主导入TRIZ创新平台。历时三年的建设,TRIZ创新工具已深入各个生产环节中,现场受众群体持续扩大,TRIZ团队不断增多,TRIZ立项数量逐年上升,问题解决层级稳步深入,TRIZ创新成果现已取得显著效益。

TRIZ创新平台建设初期,通过目标明确的顶层设计、根基稳固的组织推介和重点突出的受众选定,打好TRIZ自主导入的基础;中期导入中,通过广泛培训、团队建设、课题跟进、赛事检验及经验交流等手段,使TRIZ落地生根并开枝散叶;后期强化时,通过孵化工程问题上桥至TRIZ问题的八步解题流程、提炼众多TRIZ解决方案优劣评价的解矩阵图、扩大TRIZ团队规模、打造全员双创平台及导入KPI指标考核等措施,使制度管束的“要我改善”变为全员参与的“我要创新”。如此,企业创新能力得到提升,创新空间深入拓展,创新质量快步提高,市场核心竞争力持续增强。

本书选取参加过历届创新方法大赛的几个案例,精析TRIZ八步解题流程和解矩阵图:表述分析问题(上桥TRIZ)→提取技术矛盾构建参数桥→提取物理矛盾以分离求解→建立物场模型构建结构桥→分析ARIZ需求功能构建功能桥→解的具体化(TRIZ下桥)→选定系统最优解→评定解的典型程度。

本书具有选材细致、图文结合,讲述清晰的显著特点。既可作为企业自主导入TRIZ创新平台的指导教材,也可作为TRIZ工具应用者的学习资料。

本书共分8章,第1章TRIZ创新平台建设的实施背景,第2章为TRIZ创新平台建设的内涵,第3章为TRIZ创新平台建设的主要做法,第4章为TRIZ创新平台建设的实施效果,第5章为齿轮清洗机计数定保机能设计及应用,第6章为水基切削液定时加注系统设计,第7章为锥齿轮圆跳动量测量支架设计,第8章为提高切削液加注浓度稳定性。

因TRIZ方法具有宽泛性、TRIZ案例存在个体性差异,以及编写者的水平有限,书中难免有不足之处,恳请广大读者批评、指正。

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第一章 TRIZ创新平台建设的实施背景 导语

为了顺应汽车行业的智能化发展趋势、解决智能制造环节的疑难杂症、鼓励引导自主创新、弥补常规创新方法的不足,企业自主导入TRIZ创新平台项目应运而生。

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1.1 汽车产业自主创新的迫切要求
1.2 省内新旧动能转换促使公司转型升级
1.3 常规方法不能解决的疑难杂症制约着生产线运转
第二章 TRIZ创新平台建设的内涵 导语

TRIZ创新平台的建设是以顺应智能化发展趋势、解决智造环节疑难杂症、鼓励引导自主创新与弥补常规创新方法不足为宗旨,以智造系统中的人、机、料、法、环、测六要素为对象,引入TRIZ创新工具,历经顶层设计、组织推介、选定受众、渐进导入和不断优化五个环节,通过培养员工创新意识、激发员工创新热情、组建TRIZ创新团队、改善问题解决方法,以实现增强创新能力、拓展创新空间、提高创新质量的目标。

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第三章 TRIZ创新平台建设的主要做法 导语

TRIZ创新平台建设初期,通过目标明确的顶层设计、根基稳固的组织推介和重点突出的受众选定,打好TRIZ自主导入的基础;中期导入中,通过广泛培训、团队建设、课题跟进、赛事检验及经验交流等手段,使TRIZ落地生根并开枝散叶;后期强化时,通过孵化工程问题上桥至TRIZ问题的八步解题流程、提炼众多TRIZ解决方案优劣评价的解矩阵图、扩大TRIZ团队规模、打造全员双创平台及导入KPI指标考核等措施,使制度管束的“要我改善”变为全员参与的“我要创新”。

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3.1 顶层设计以明确目标
3.2 组织推介以稳固根基
3.3 选定受众以抓取重点
3.4 渐进导入以发现异常
3.4.1 开展培训,广泛培植
3.4.2 组建团队,挑选课题
3.4.3 实施项目,逐个跟踪
3.4.4 创新赛事,检验效果
3.4.5 交流经验,查找不足
3.5 不断优化以持续推进
3.5.1 孵化TRIZ八步解题流程
3.5.2 提炼TRIZ方案解矩阵图
3.5.3 扩大团队规模,促进TRIZ立项
3.5.4 打造全员TRIZ创新平台
3.5.5 导入KPI指标考核
3.6 JMES开发TRIZ交流模块
第四章 TRIZ创新平台建设的实施效果 导语

历时三年的建设,TRIZ创新工具已深入各个生产环节中,现场受众群体持续扩大,TRIZ团队不断增多,TRIZ立项数量逐年上升,问题解决层级稳步深入,TRIZ创新成果现已取得显著效益。

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4.1 公司经济效益得到显著提高
4.2 管理精益化水平得到有力增强
4.3 企业社会形象得到进一步提升
第五章 齿轮清洗机计数定保机能设计及应用 导语

按“上桥→过桥→下桥”思路,工程问题转化为TRIZ标准问题,经TRIZ结构桥导出标准方案后,得到清洗机改进方案。通过配件选型、计数继电器安装、固定架和固定板制作、电气线路连接、PLC程序修改,两台齿轮清洗机具备了计数定保机能,清洗质量得以提升,加热管损坏频次降低,设备定保执行到位,维修费用显著降低。

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5.1 设备现状
5.2 方案设计
5.2.1 技术系统的功能分析
5.2.2 功能模型导出物场模型
5.2.3 由标准解系统得出改进方案
5.3 方案实施
5.3.1 配件选型
5.3.2 安装计数继电器
5.3.3 制作光电开关固定架并安装光电开关
5.3.4 制作反射板固定架并安装反射板
5.3.5 连接电气线路
5.3.6 在线修改PLC程序并固化
5.4 实施效果
第六章 水基切削液定时加注系统设计 导语

运用TRIZ理论中技术冲突“参数桥”,通过改善参数和恶化参数的分析研究,利用阿奇舒勒矩阵找出了适用的发明原理,为车间现场的多台冷却装置设计了一套水基切削液定时加注系统。对金属加工用户具有较高的应用价值

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6.1 问题表述
6.2 TRIZ参数桥优化设计
6.2.1 工程问题标准化
6.2.2 查冲突矩阵取得发明原理
6.2.3 运用发明原理优化设计
6.3 定时加注系统设计
6.4 使用方法
6.5 实施效果
第七章 锥齿轮圆跳动量测量支架设计 导语

运用TRIZ理论中技术冲突“参数桥”,通过改善参数和恶化参数的分析研究,利用阿奇舒勒矩阵找出了适用的发明原理,设计出一种锥齿轮圆跳动量测量支架。给出详细的零件图样,介绍使用方法,对齿轮加工用户具有较高的应用价值。

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7.1 从动锥齿轮结构分析
7.2 TRIZ参数桥优化设计
7.2.1 工程问题标准化
7.2.2 查冲突矩阵取得发明原理
7.2.3 运用发明原理优化设计
7.3 结构设计
7.4 技术要求
7.5 使用方法
7.6 结束语
第八章 提高切削液加注浓度稳定性 导语

对切削液加注系统进行功能分析,确定系统功能组件,建立关系矩阵和功能模型。据改善、恶化参数及冲突矩阵表,得到发明原理并给定设计方案;由功能模型导出物场模型,构建复合物场模型,得到效应不足的解决方案。经价值-进化法评价后,得到解矩阵方案最优解。

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8.1 方案设计
8.1.1 技术系统的功能分析
8.1.2 因果分析
8.1.3 六字法提取技术冲突
8.1.4 查冲突矩阵取得发明原理
8.1.5 运用发明原理优化设计
8.1.6 功能模型导出物场模型
8.2 解决方案的解矩阵
8.3 解矩阵方案评价及优选
8.4 结束语
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