为进一步保障粮食安全生产，高质量推进水稻秧田管理，实现“以秋补夏”目标，6月7日，分公司召开夏管工作推进会，进一步统一思想、凝聚共识，为做好夏管工作指明方向。分公司总经理韩正光出席会议并作要求，副总经理朱忠阳主持会议，各生产区主任、农业中心相关管理人员参加会议。

韩正光分析当前“三夏”形势并通报小麦产量总体情况，要求产量滞后单位从差距中反思短板，做好生产规划，积极谋划“以秋补夏”生产措施。

就做好下阶段工作，韩正光提出“一个目标、两项计划、三个立足、四项要求、五个提醒”，即围绕“以秋补夏”目标任务，在保证旋田质量、检测质量、整地质量的基础上，严格按照时间节点做好直播稻和水稻栽插两项计划，立足早上水、早旋田、早整地，将“质量第一、管理好秧苗、及时化除、栽足基本苗”四项要求落到实处。韩正光强调，质量是产量的核心，一切工作要围绕质量抓进度，各生产区要严格认识好、布置好、执行好“五个提醒”，即提高思想认识，制定好摘插计划；开好机手田头整地现场会，明确排水整地质量要求；加强成本控制，明确责任到人；强化执行力，强化检查和考核机制；抓好一栽就管，确保不僵苗、不淹苗，夯实水稻丰产基础。

朱忠阳要求，各生产区要深刻认识加强“夏管”工作对实现全年目标任务的重要意义，做好农机调配、卡准时间节点、抓实作业质量、落细技术措施、保证安全生产，各级管理人员要进一步加大田间巡查力度，确保农业生产高效推进。

会上，农业中心负责同志还就当前大田封闭除草、诱发灭草、秧池精细管理及栽插质量把控作了细致讲解。会后，与会人员还前往杨庄、后刘、前刘等农业生产现场，进行秧苗、移栽、旋田技术培训。